Sensibilisation au harcèlement et aux discriminations en entreprise
Pour la qualité de vie au travail et le respect d'autrui, collaborateurs ou collègues, il est essentiel d'intégrer ce qui constitue du harcèlement moral et ce qui n'en est pas. Cette formation de sensibilisation au harcèlement moral facilitera, dans votre structure, un meilleur cadrage de vos situations difficiles ou délicates à l'égard des bornes du harcèlement moral. Il s'agit de sensibiliser, et donc d'informer sur les risques et les conséquences de cette souffrance infligée sur le lieu de travail. À l'issue de ce stage de 1h30, managers et salariés sauront reconnaître des conduites et situations abusives, à l'égard du management et des comportements professionnels des salariés. Notre formation sensibilisation au harcèlement moral est destinée aux entreprises qui entendent sensibiliser leurs salariés sur un format court de formation.
Objectifs pédagogiques
- Approcher les risques et constater les expositions au harcèlement moral
- Identifier les problématiques de harcèlement moral à prévenir pour écarter et conjurer tout risque de difficultés
- Adopter comme manager, collègue ou collaborateur des actions "professionnelles", donc convenables, donc sans attaque ou conflit de personnes
Contenu de la formation
Savoir identifier les dimensions du harcèlement moral en entreprise
Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle même avec stress, du harcèlement moral et de la discrimination
- Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter
- Définition proche du harcèlement sexuel « par nature », avec ses visées également oppressives (mais à connotation sexuelle - ou même sexiste)
- Assimiler les apports de la jurisprudence
- Qu'est-ce que le harcèlement discriminatoire post harcèlement moral ?
- La double condamnation pénale possible posée par la Cour de cassation
Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral
Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress, la pression, l'autorité managériale et le conflit professionnels
Quelles preuves pour quels harceleurs avec leurs techniques ?
Retour sur les pratiques des relations vraiment « professionnelles » si possible bienveillantes
Assurer la prévention du harcèlement moral en adéquation avec les dispositions requises par la jurisprudence
Le harcèlement moral face aux notions juridiques primordiales
Le principe juridique du harcèlement moral en entreprise : approfondissements en synthèses sur ce qui dit la loi de Modernisation Sociale du 17 janvier 2002 mot par mot, partie de la définition légale par partie
Appréhender les risques pour l'harceleur : les sanctions pénales ou disciplinaires (voire civiles) possibles, et les condamnations en Pénal ou aux Prud'hommes pour l'employeur
Cas pratiques
À bâtir en fonction de vos risques anticipés ou de cas concrets à aborder
Dans le cadre d'une formation d'entreprise sur mesure, nous vous proposons de préparer un cas pratique pour votre environnement professionnel. Cet atelier nécessitera une phase de préparation en amont.
Méthodes pédagogiques
- Échanges basés sur des apports théoriques et pratiques
- Animation réalisable en visioconférence ou sous forme de webinar
- Étude d'un cas pratique de harcèlement en entreprise
- Support de cours de la formation sensibilisation au harcèlement moral
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
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